近年来，全面实施预算绩效管理上升为党中央、国务院的重大决策部署，绩效管理工作迎来了重要发展期。尤其是今年，财政部相继印发了《项目支出绩效评价管理办法》、《财政部办公厅关于做好2020年重点绩效评价工作的通知》等文件，就绩效评价工作的开展提出了具体要求。但当前政府部门和第三方机构在绩效管理工作开展的过程中，会存在绩效管理政策理解不足，思路不清晰，相关人才欠缺等实际问题，对绩效管理工作的展开造成不小的影响。

据此，绍兴杭州湾会计学院于7月15日-17日开设了 “全面预算绩效管理实施路径与评价方法研修班”，杭州湾会计学院常务副总马洪明出席培训并做开班致辞，中泽融信总经理赵仕坤、上国会科研管理部主任章辉等专家围绕全面实施预算绩效管理为学员进行授课。 

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赵仕坤总经理从绩效管理政策背景及依据出发，以“政府债务绩效评价”为主题，围绕财政支出（项目支出）绩效评价实务，讲解了绩效评价流程、绩效目标管理、绩效指标设计、绩效监控、评价报告撰写等各个环节内容，同时提出政府债务化解及平台公司转型的多种方式。 

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章教授用具体生动的案例把预算绩效的理论知识讲解的十分精彩，使学员进一步更新了绩效理念，理解了预算绩效是现代预算制度的灵魂，在日常工作中更加注重结果导向、强调成本效益、硬化预算约束。章教授重点围绕“凭啥花钱、由谁花钱、怎么花钱”，强调了绩效目标管理、预算编制管理的重要性及二者的权衡，明确了全面实施预算绩效管理的重要意义。 

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中泽融信业务总监常珍珍首先对预算绩效管理的相关政策进行了详细的解读，然后结合自身工作经验从项目概况、绩效目标、指标体系等方面为学员讲解实务操作中的相关路径，最后就目前实务操作中的热门争议点与大家进行了探讨。

中泽融信副总经理童源围绕PPP项目规范实施与绩效管理，从实务的角度出发，结合相关案例，讲解了如何开展项目全生命周期绩效管理、项目绩效评价报告撰写思路等知识。