厦门国家会计学院合影留念

“七月荷风送香气，正是读书好时节”——在绿树浓阴夏日长的七月，绍兴市会计高端人才学员齐聚厦门国家会计学院，开始了第二次集中培训。本次培训时间为7月20日至24日，共计5天，围绕“管理会计”这一主题，聚焦“智慧财务、数字经济”，共探财务共享、业财融合与智能财务。绍兴市财政局会计处傅江铭处长、杭州湾会计学院马洪明常务副总经理亲赴厦国会主持开班仪式。

绍兴市财政局会计处傅江铭处长出席开班仪式

课堂教学

大时代下，财务发展的未来随着全球新一轮科技革命和产业变革兴起，以大数据、智能化、移动互联网、云计算为核心的大智移云代表了新一轮科技产业演进方向，四者相互融合，不仅改变了我们的生活方式，甚至推动了社会变革。“未来已来”，而服务产业的财务呢？是否需要转型？又如何转型？这些问题也正是此次培训的使命所在。

“生态链，是指与我们企业整个运营有关的周边生态圈”，每刻科技董事长魏美钟从什么是生态链出发，与学员分享了生态链数据，又以“会计凭证电子化”和“管理会计的核心”为切入点，与学员探讨了生态链下的财务共享与业财融合。“基于生态数据链的数据共享，是业财融合的基础”，“数据总仓，是业财融合数据的基石”，“管理思想是业财融合的灵魂”，这一系列核心观点的输出掷地有声、振聋发聩。

厦门国家会计学院邓建平教授授课

厦门国家会计学院邓建平教授以新金融时代为切入点，为学院打开了财务管理的新思维。邓教授首先带大家比较了中美两国股票市值排名前十的公司，深刻分析当下中国所处的金融环境和产业链位置。其次，邓教授以Facebook公司、京东公司等案例出发，指出“行业并不重要，关键是企业成长空间和盈利的持续成长能力，企业的高成长才是关键”，而我们财务人员能做的就是“促进资产重构，释放企业价值”。

厦门国家会计学院陈菡教授授课

“共享的本质是资源价值最大化”，厦门国家会计学院陈菡教授就财务转型这一热点给大家带来了财务共享的理念分享。她指出，在当下经济下行竞争加剧、政策多变监管趋严、商业创新的背景下，财务转型面临着诸多内部障碍，唯有科技驱动会计变革，利用财务共享为财务转型提供支撑。同时，邓菡博士也从顶层设计、组织变革、共享服务中心人员管理、流程优化与再造等宏观、理性的高度为如何实现财务共享作了很好的解答，其专业的授课风格也受到学员一致好评。

温素彬教授授课

温素彬教授以“什么是管理？管理是让一群人把一件事儿做好”为引言带领学员打开智能时代下全面预算管理的新大门。温素彬博士指出，万物互联的智能时代对管理会计提出了挑战，同时也为管理会计智能化转型提供了极好的机遇。未来组织管理的核心是智能管理会计，即战略、业务、财务、信息、法务、利益相关者、时间等相共融的新会计模式，而全面预算管理的转型将是新常态，创造价值将是核心目标。

费宁教授授课

“不知道该聊什么”、“沟通好像找不到切入点”、“如何让下属信服我呢”，也许这是许多财务人员心中的痛点。大家会觉得财务就应该是跟数据打交道，殊不知有效沟通也能助推财务人员转型再出发。费宁教授《有效沟通的技巧》这一课程从沟通的环节、沟通的方法、人际沟通和组织沟通等几个方面很好地为许多沟通不得其门而入的摸索者指明了方向。“话题”加“技巧”赋能有效沟通，在沟通时用“时间”换“空间”助力有效沟通，而有效沟通可以浇灌养成“信任信服”之花。

现场教学

“传统课堂”以外，本次集训坚持“理论+实践”、“教学+参观”模式，安排全体学员参观了唯你科技公司。唯你科技是一家由财会专家、AI科学家、IT专家等尖端人才组成的数字财务科技服务公司，致力于通过人工智能、云计算、大数据技术，让“数字会计，走进每个财务部门！”大家纷纷表示张银龙总裁的介绍和演示让大家体验了一把“智能财务”，也对“AI+财务”的成熟模式有了进一步的了解和认知。

学员风采

本次集训在传统的课堂教学外，更加注重学员之间的交流和分享，除备受学员好评的“晨间分享”外，还增设了“学员讲坛”，在各自专业领域中十分优秀的学员们站上讲台，把自己的经验和心得分享给大家。

晨间分享

郭倩、徐国华、黄弘、斯秀春、黄科瑜、孙志英等学员从“会计文化自信”、“财务人员转型”、“财政三朵云”等方面，并结合自身工作娓娓道来，给其他聆听的学员奉上了更为丰盛的精神早餐。

学员讲坛

王秋萍、章美春、郝晓春、李伟、孟小荣等学员代表从绍兴人才政策、高会评审、职称论文写作投稿等角度，为大家带来了专业VS实操的观点碰撞。

团建互动 

严谨的课堂教学之余，在班委们的精心组织下，学员们展开了一场别开生面的趣味团建活动。学员们在不同的小游戏中互相配合互相帮助，缓解了一天的学习压力，增进了学员之间的感情，也让这个大家庭更加具有凝聚力！