2020年12月5日-6日，我所2020年度质量控制研讨培训会在成都召开，来自武汉总所及北京管理总部、云南、湖南、广东、江浙等各大质控中心、部分分所质控人员50余人参加了本次培训。培训旨在加强质控团队融合，进一步提高质控人员专业胜任能力，保证项目执业质量，在质量控制复核工作中自觉贯彻风险导向审计理念，控制风险，勤勉尽责，团结协作，提高工作效率。
本次活动精心策划，力求让每一位参会同事参与其中，学有所得。活动以团队建设开场，所有参会质控人员共同完成了一个小游戏，大家根据游戏规则，集体讨论形成了完成任务的方法，在不说话的情况下，用手势表达了各自的生日日期并按顺时针顺序排序成功。热烈的讨论过程、有趣的排序表达，大家逐渐熟悉放松下来。
经过短暂热身，本次研讨培训会正式开始。四川分所所长周玉琼首先发表了热情洋溢的欢迎辞。接着合伙人管理委员会委员雷闻致辞，他高度评价在座的质控人员是中审众环的“看门人”，肯定了质控工作取得的长足发展，向大家表示感谢。他勉励质控复核人员要把功夫用在平时，扎实基本功；关心经济大事，保持应有的职业敏感；要坚持原则，对于重大风险事项坚决否定；要勤勉尽责，提高复核效率；要加强责任意识，确保复核意见有效回复，夯实审计质量基石。
最近一年，一系列新规和新举措相继出台，压实中介机构责任，质控复核人员的责任更加明确，质控复核工作面临巨大挑战。本次研讨培训会选取了目前最热门、大家最关切的话题作为讨论主题:关联方资金占用的审计复核、如何提高质控复核的质量与效率。全部参会质控人员分成七个讨论小组，每组成员来自不同地区，大家充分讨论，各抒己见，会议现场气氛热烈，会后大家集思广益，制作PPT，为小组汇报做准备。
讨论过程中，各小组建立了良好的团队友谊，分别为本小组取了组名。第一小组是“万众一心”，代表他们团结一心为质控工作努力的决心。第二小组是“南征北战质量为本”，既代表了本小组成员有来自南方的福州，也有远至北方的黑龙江，同时也是审计工作南北作战，始终保持职业操守的特点。第三小组是“奋斗小组”，代表他们在严峻的外部监管环境下，求索向上的良好心态。第四小组是“青城清流”，希望在美丽成都形成一队资本市场的清流，不浮躁不随波逐流。第五小组是“蓉聚”，表达了他们相聚成都的喜悦心情。第六小组是“腾飞”，表达了他们对未来的美好期待。第七小组是“难不倒”，代表了他们小组成员正好都来自南方，审计复核任务无论多么艰难，都难不倒他们！
第二天，首席合伙人石文先、特邀嘉宾刘贵彬等也亲临现场倾听大家的讨论成果汇报。每个小组各派一名代表从不同角度发表了自己对两个主题的理解和意见，14人的讲述都十分精彩，大家感到受益匪浅。其中第一小组的徐漾分析了关联方资金占用的主要形式，发现关联方资金占用的方法；第三小组彭珂通过对信托产品穿透审计发现关联方资金占用案例讲述了建立审计逻辑思维在审计过程中的具体应用；第五小组的赵雨通过资本市场关联方资金占用的案例分析了以风险导向为原则的审计复核策略。第四小组的李云彬从事务所管理的高度分析了质控复核存在的问题和解决方案；第七小组的代表杨健从信息化手段、提前介入、分类管理等角度阐述了提高质控复核效率的意见。充分的交流碰撞出思想的火花，大家互相学习，对未来工作充满了信心。
北京质控中心负责人陈俊讲解了《关联方非经营性资金占用的审计复核》，他从质控复核人员应具备的硬实力、软能力和职业道德素养出发，要充分了解项目相关情况，以风险为导向，关注审计的逻辑性、完整性、针对性，通过关联方关系穿透等方法分析关联方交易的合理性。
武汉质控总部郭幼英说明了年报复核流程，强调了与项目组预沟通的重要性；从外部监管关注分析了质控复核重点；从复核计划、执行复核、沟通三个方面阐述了如何提高质控复核的质量与效率；再次强调了保持职业怀疑态度的重要性。介绍了事务所正在实施的若干项制度、人事改革。
风险合伙人刘婕对大家的讨论汇报给予了高度肯定，演讲充分体现了差异性和统一性并存，大家的演讲角度各不相同，表达方式各不相同，但目标相同、方法相同，通过充分讨论大家达成了共识。务实性和前瞻性并存，既找到了现有问题解决方案，也提出了未来发展方向。人合文化建设和制度化建设并存，大家以相同的执业理念共事，用一系列优化的管理制度保障执业质量。会议讨论超出了预期，她感动于大家的热情参与，感谢大家畅所欲言。
特邀嘉宾刘贵彬感慨：有这样一群积极努力想办法解决问题、为事务所发展出谋划策的精英，他感到这个行业、中审众环事务所有前途、有前景！他分享了多年的从业经验，要求质控复核人员加强学习、充分了解复核项目，保持独立性，保有为公众利益服务的初心。
首席合伙人石文先发表会议总结发言。他盛赞会议办得“非常好”！大家充分交流，互相分享好的做法，质控建议很有针对性。他从当前经济形势、中美关系、监管环境等方面分析了事务所发展困境，提出中审众环发展定位，需走稳做长远，坚持质量至上、一体化管理和人合文化构建，进一步实施精细化管理。他从永煤债违约事件，强调重视发债企业、国企等审计风险，要求“零容忍”，在全所上下树立质量意识，在社会上树立良好质量形象，让客户满意、监管机构放心！嘱咐大家做好事务所风险防控工作，共创美好明天！
本次会议还特别邀请了人力资源部王飞飞、培训部李蕊全程参与，听取质控人员从质控角度对项目组考核、培训的建议。她们也给予了本次研讨培训会高度的评价，看到了一群有活力、有责任心的中审众环质控人。