作为一名老武汉人，王郁自小就有着“谁说女子不如男”的豪迈气概。2000年，王郁负责一个农业项目。农业IPO审计项目因权属复杂、工作量大，风险极高。尽管项目困难重重，但经过审慎评估，王郁认为只要审计方案合理、程序执行到位，项目风险完全可控。客户在河西走廊拥有10万余亩农作物。为弄清土地权属性质和农作物面积与生长情况，王郁多次亲自前往项目现场。一次盘点工作时，车辆坏在了酒泉到玉门国道上。面对一望无际的茫茫戈壁，项目组成员都在担心如何度过寒冷的沙漠夜晚，然而王郁却笑着对同大家说：“能在戈壁滩上仰望星空，也是一种难得的人生体验和享受。”正是在王郁这种以苦为乐、积极乐观的心态影响下，项目风险得到了一一排除。

作为一名女注册会计师，王郁不仅不怕苦累，身上还有股不服输的“倔强”，遇到具有行业开创性的一些项目，她总是深入研究直至把项目彻底搞清楚。2005年，王郁负责一家大型金融企业借壳上市项目。公司计划上市路径是收购一家壳公司，然后注入主营业务，最终实现上市。但按此路径，公司收购会出现巨额商誉，由于商誉减值金额巨大，公司很可能在收购十年内都不能盈利。囿于当时会计准则所限，行业许多知名技术专家都认为，该项目很难成功。王郁并没有就此放弃。经过深入研究她认为，在严格遵守当时会计准则的情况下，如果公司改换观念变更上市方法，将“借壳上市”变为“反向收购”，完全可以符合准则规范，实现企业上市目标。王郁的想法得到了财政部会计司有关领导和技术专家一致认同，企业也听从王郁建议更改了上市方案，并最终成功上市。

王郁担任部门领导近20年，对部门员工严格管理同时，对员工生活、心理等多方面时刻保持着无微不至的关怀。尽管平时工作非常繁忙，但每年员工晋级考核，她都抽出时间与员工逐一谈话。对于晋级员工，她会充分肯定员工取得的成绩，鼓励员工再接再厉，并给出相应建议；对于降级员工，作为一名“知心姐姐”和行业“过来人”，她会帮助员工客观分析存在的问题和不足，为员工指明未来努力方向，并鼓励他们勇敢战胜困难和挑战，争取早日晋级成功开创职业生涯新起点。同时，王郁还会根据工作繁忙情况，尽可能安排员工多休假、组织员工多旅游，帮助员工缓解、释放工作压力。多年来，王郁部门员工流失率大大低于行业平均水平。由于部门团队活力足、创新能力强，其部门2013年获得团中央“全国青年文明号”光荣称号，并于2022年被团中央认定为“一星级全国青年文明号”。